豫資控股集團(tuán)開(kāi)展12月巡聽(tīng)旁聽(tīng)工作
來(lái)源：wuqingsen 時(shí)間：2025/12/31 10:53:16
根據(jù)集團(tuán)黨委巡聽(tīng)旁聽(tīng)工作安排，為持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，12月26日至31日，豫資控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別前往相關(guān)黨支部（總支）開(kāi)展巡聽(tīng)旁聽(tīng)，聽(tīng)取黨支部(總支）書(shū)記宣講黨的二十屆四中全會(huì)精神，了解員工精神面貌和黨建業(yè)務(wù)情況，并對(duì)下一步工作提出具體要求。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李明對(duì)直屬第三黨支部巡聽(tīng)旁聽(tīng)時(shí)指出：一要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。將黨的二十屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委十一屆十次全會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等重要會(huì)議精神貫通學(xué)習(xí)、一體把握，深刻把握兩個(gè)“五年規(guī)劃”與兩個(gè)“經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議”的內(nèi)在邏輯，用于指導(dǎo)工作。二要全面總結(jié)。相關(guān)部門要履行條線管理職責(zé)，認(rèn)真分析，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，不斷提高集團(tuán)人才體系“選用育評(píng)”水平，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督體系效能，為“十五五”期間工作打牢基礎(chǔ)。三要認(rèn)真對(duì)標(biāo)。對(duì)標(biāo)上級(jí)最新政策要求，對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)做法，不斷提升，“規(guī)定動(dòng)作”做到位，“自選動(dòng)作”有特色。四要科學(xué)謀劃。集思廣益謀劃2026年及“十五五”各項(xiàng)工作，系統(tǒng)梳理各條線制度框架和制度體系，制定制度修立廢清單，力爭(zhēng)2026年健全完備、運(yùn)行有效的制度體系基本形成，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理繆文全對(duì)中豫擔(dān)保黨支部巡聽(tīng)旁聽(tīng)時(shí)指出：一要錨定高質(zhì)量發(fā)展路徑，以戰(zhàn)略思維統(tǒng)籌全局。嚴(yán)格按照集團(tuán)“三個(gè)統(tǒng)籌”總體要求，把握“四新”戰(zhàn)略導(dǎo)向，圍繞先進(jìn)制造、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)領(lǐng)域優(yōu)化資源配置，聚焦“四條工作主線”夯實(shí)擔(dān)保功能定位。二要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，以責(zé)任閉環(huán)狠抓落實(shí)。對(duì)照年度目標(biāo)與中長(zhǎng)期規(guī)劃，細(xì)化任務(wù)清單，定性定量壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新與科技賦能舉措落地見(jiàn)效。三要堅(jiān)持廉潔護(hù)航，以嚴(yán)管厚愛(ài)筑牢防線。將業(yè)務(wù)開(kāi)展與廉潔自律同部署、同推進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，把全面從嚴(yán)治黨貫穿企業(yè)治理全過(guò)程。
集團(tuán)黨委副書(shū)記吳國(guó)學(xué)對(duì)一體化黨總支、中豫城投黨支部巡聽(tīng)旁聽(tīng)時(shí)指出：一是深學(xué)細(xì)悟黨的二十屆四中全會(huì)及省委十一屆十次全會(huì)精神，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)，找準(zhǔn)發(fā)展方向。二是扎實(shí)推進(jìn)十五五規(guī)劃編制工作，明確功能定位，明晰發(fā)展路徑，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高治理效能。三是以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，以一域之光為全局添彩，為豫資控股集團(tuán)打造一流國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司作出積極貢獻(xiàn)。四是推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化，時(shí)刻繃緊紀(jì)律之弦，筑牢廉潔防線，堅(jiān)決杜絕各類違規(guī)違紀(jì)行為。
集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師畢玉泉對(duì)保障房集團(tuán)黨總支巡聽(tīng)旁聽(tīng)時(shí)指出：一要深刻領(lǐng)會(huì)黨的二十屆四中全會(huì)核心要義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來(lái)，以黨建引領(lǐng)基層高效能治理，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)國(guó)企使命。二要以合規(guī)為根本準(zhǔn)則，將創(chuàng)新、綠色、協(xié)同理念貫穿經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，筑牢清廉國(guó)企建設(shè)根基，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與高效能治理雙提升。三要牢固樹(shù)立“物業(yè)無(wú)小事”理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)、提升服務(wù)態(tài)度，暢通投訴反饋渠道，及時(shí)回應(yīng)群眾急難愁盼。四要緊扣我省“十五五”規(guī)劃建議要求，立足民生屬性，聚焦群眾多元化需求，創(chuàng)新服務(wù)模式、豐富服務(wù)業(yè)態(tài)，推動(dòng)公司向生活性服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。
集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記劉慧永對(duì)汽車集團(tuán)黨支部巡聽(tīng)旁聽(tīng)時(shí)指出：要正確處理黨建與業(yè)務(wù)、發(fā)展與安全兩種關(guān)系，以高效能治理助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在黨建與業(yè)務(wù)方面，要堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，通過(guò)政治自覺(jué)、工作自覺(jué)、紀(jì)律自覺(jué)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展；要統(tǒng)籌“兩個(gè)責(zé)任”，班子成員要履行“一崗雙責(zé)”，黨員要主動(dòng)參與，形成齊抓共管的監(jiān)督格局；要推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和干部隊(duì)伍能力建設(shè)一體推進(jìn),凝聚發(fā)展合力；要妥善處理控權(quán)與授權(quán)的關(guān)系，保障工作高效執(zhí)行。在發(fā)展與安全方面，要立足“缺什么補(bǔ)什么、想什么干什么”，推動(dòng)“十五五”規(guī)劃可操作、可量化、可評(píng)估；要把握存量、增量、變量的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，在存量中找問(wèn)題、增量中解難題、變量中放大效應(yīng)；統(tǒng)籌投資于人與投資于物的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源精準(zhǔn)匹配；要處理好守正保穩(wěn)與改革創(chuàng)新的關(guān)系，筑牢發(fā)展底線。通過(guò)統(tǒng)籌兼顧各類關(guān)系，確保企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目、資金、干部安全，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。
集團(tuán)副總經(jīng)理王新強(qiáng)對(duì)產(chǎn)投集團(tuán)黨總支巡聽(tīng)旁聽(tīng)時(shí)指出：一要將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，持續(xù)強(qiáng)化學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。二要明確產(chǎn)投集團(tuán)在豫資控股集團(tuán)中的功能定位，在“十五五”期間以基金投資、產(chǎn)業(yè)培育、園區(qū)運(yùn)營(yíng)為核心抓手，扎實(shí)推動(dòng)存量資產(chǎn)盤(pán)活、科技成果轉(zhuǎn)化與新興產(chǎn)業(yè)投資等重點(diǎn)任務(wù)落地見(jiàn)效。三要強(qiáng)化內(nèi)部管理，著力提升人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)，既要統(tǒng)籌制度體系建設(shè)、提升規(guī)范化運(yùn)營(yíng)水平，也要深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型總部建設(shè)，除健全分層分類培訓(xùn)體系外，更要通過(guò)實(shí)際業(yè)務(wù)操作淬煉人員素質(zhì)能力，切實(shí)發(fā)揮總部“中樞神經(jīng)”與戰(zhàn)略引領(lǐng)的核心作用。
集團(tuán)副總經(jīng)理郭磊對(duì)中豫資本黨支部巡聽(tīng)旁聽(tīng)時(shí)指出：一要深學(xué)細(xì)悟明方向，把準(zhǔn)政策與業(yè)務(wù)契合點(diǎn)。要將黨的二十屆四中全會(huì)精神、國(guó)家“十五五”規(guī)劃建議與河南省相關(guān)部署貫通學(xué)習(xí)，既全面系統(tǒng)吃透核心要義，又聚焦主責(zé)主業(yè)靶向?qū)ｍ?xiàng)學(xué)習(xí)，把政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)布局的具體方向，讓政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。二要靶向攻堅(jiān)化風(fēng)險(xiǎn)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全底。要將存量風(fēng)險(xiǎn)化解作為重要任務(wù)，拿出系統(tǒng)思路、健全長(zhǎng)效機(jī)制，以釘釘子精神推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)處置落地，為公司穩(wěn)健發(fā)展掃清障礙。三要錨定定位謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，找準(zhǔn)服務(wù)集團(tuán)發(fā)力點(diǎn)。要緊扣集團(tuán)“四條主線”，以“十五五”規(guī)劃編制為抓手，形成“定位清晰、路徑明確、舉措務(wù)實(shí)”的發(fā)展藍(lán)圖，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展與集團(tuán)戰(zhàn)略同頻共振。四要對(duì)標(biāo)升級(jí)提效能，夯實(shí)規(guī)范運(yùn)營(yíng)硬支撐。要以集團(tuán)“六定”改革為遵循，扎實(shí)推進(jìn)公司“三定”工作，優(yōu)化組織架構(gòu)、理順管理鏈條、完善制度體系，讓管理規(guī)范適配業(yè)務(wù)發(fā)展需求，為戰(zhàn)略落地和主責(zé)主業(yè)拓展提供堅(jiān)實(shí)保障。
